Stratégie Schémas Directeurs
Décliner la stratégie commerciale
de l’entreprise
en stratégie Supply Chain
- Promesses clients atteignables avec les volumes puis les coûts cibles et benchmark, faisabilités,
- Synergies et évolutions entre les canaux de distribution,
- Mapping réseaux logistiques (nombre et géolocalisation des entrepôts),
- Externalisation/Internalisation de la logistique,
- Spécialisation des entrepôts, automatisation, robotisation, Définition des Systèmes d’Informations cibles
- Schémas d’organisations Supply Chain, interactions avec les différentes directions et le positionnement des équipes,
- Accompagnement de la transformation, adéquation des compétences,
- Structuration des programmes, Liens et priorités entre projets,
- Budgets d’investissement, Budgets de fonctionnement,
- Business Plan par entrepôts et par fonctions avec planning de mise en œuvre
Proximité
Une démarche de co-construction facilitée par notre double compétence stratégique et opérationnelle
Sens client
Un seul objectif, améliorer votre création de valeur en partant des bénéfices pour vos clients
Pragmatisme
Les bons constats amènent les bonnes solutions dans des plannings et des coûts réalistes
Excellence
Nous prônons un accompagnement end to end orienté résultats agiles et résilients
Indépendance
Être habitué à travailler avec les différents acteurs du marché sans être partie prenante
