Excellence Opérationnelle

Amélioration
de la qualité de service
et du respect de la Promesse Client

Échanger avec un expert
  • Diagnostics et benchmark des coûts et de productivité, reconstitution des coûts ABC par processus
  • Refonte d’implantation des pickings (slotting…) et des stocks (logistique et industriel)
  • Optimisation des plans de transport, préparation de commandes tirée par le transport, appels d’offres transport
  • Amélioration des processus opérationnels et de la performance par les méthodologies d’amélioration continue : Kaizen, Lean Six Sigma
  • Mise en œuvre d’outils qualité : 5S, VSM…
  • Transformation de la démarche projet en culture d’amélioration continue
  • Animation des key users et mise en œuvre des rituels de management

Proximité

Une démarche de co-construction facilitée par notre double compétence stratégique et opérationnelle

Sens client

Un seul objectif, améliorer votre création de valeur en partant des bénéfices pour vos clients

Pragmatisme

Les bons constats amènent les bonnes solutions dans des plannings et des coûts réalistes

Excellence

Nous prônons un accompagnement end to end orienté résultats agiles et résilients

Indépendance

Être habitué à travailler avec les différents acteurs du marché sans être partie prenante